» Kategori : Artikel

Pentingkah Seorang Manajer Memahami Pengelolaan SDM?

Saat ini kondisi bisnis di Indonesia mengalami era “Turbulensi” di mana banyak sekali perubahan yang tidak dapat diprekdiksi sebelumnya. Hal ini mendorong organisasi dapat dengan cepat beradaptasi dengan situasi tersebut, jika ingin tetap “selamat” di dalam menjalankan roda bisnisnya. Dua permasalahan yang sering terjadi dilapangan yaitu pada saat mendapatkan ... selengkapnya

Menyiapkan Pemimpin Di Garda Depan

David baru saja dipromosikan menjadi seorang Pemimpin Cabang di kota Semarang, sebelumnya David menjabat sebagai Area Sales Manager (ASM) untuk wilayah Tegal selama 2 tahun. Prestasi kerja yang baik, membuat organisasi mempromosikan David menjadi kepala cabang Semarang. Sebagai pemimpin baru, David diberikan tanggung jawab untuk mengelola tim kerjanya yang terdiri dari 3 orang ASM dan mencapai ... selengkapnya

Penerapan Metode Pembelajaran Orang Dewasa Di Dalam Pelatihan

“Saya memutuskan untuk tidak lagi menyelengarakan pelatihan di perusahaan saya, karena saya tidak bisa melihat perubahan pengetahuan dan ketrampilan dari peserta pelatihan” ucap seorang CEO dari sebuah organisasi besar. Ucapan dari CEO di atas sering kali terjadi di beberapa organisasi, sehingga membuat keputusasaan bagi manajemen organisasi dan berkesimpulan bahwa pelatihan ... selengkapnya

Individualisme dan Penilaian Kinerja

Coba jawab pertanyaan di bawah ini: Cacat produksi terjadi di sebuah pabrik, yang disebabkan oleh kelalaian salah seorang anggota tim. Siapa yang bertanggung jawab? Orang yang lalai terbesebut adalah orang yang bertanggung jawab. Karena ia adalah anggota tim, maka keseluruhan tim bertanggung jawab. Pertanyaan di atas salah satu dari sekian puluh pertanyaan yang digunakan oleh ... selengkapnya

BELAJAR KEPEMIMPINAN DARI TOKOH SUPERHERO

Rudy baru saja dipromosikan menjadi seorang manajer produksi, di mana sebelumnya ia adalah seorang supervisor di salah satu unit produksi. Rudy cukup kebingungan dengan tugas dan tanggung jawabnya yang sekarang, berbeda jauh dengan sewaktu ia menjadi supervisor. Saat ini Rudy dituntut tidak hanya menguasai teknis, akan tetapi juga harus mampu mengelola tim di bawahnya yang jumlahnya jauh ... selengkapnya

3B yang Berbahaya

Belum lama ini, Doug Lipp, salah se orang pembicara paling terkemuka saat ini dalam bidang kepemimpinan dan budaya organisasi, menceritakan tentang percakapannya dengan Greg Hicks, pendiri dan pemilik Impressions Catering, yang berpusat di Cleveland, Tennessee. Singkat cerita, kesimpulan dari percakapan mereka adalah tiga “B” yang berbahaya buat organisasi, yaitu: Busy ... selengkapnya